Hvad er fordelene ved flowcharts?
Illustrer projektoversigten
Et flowdiagram kan fungere som en oversigt over et produkt og illustrere det i et letlæseligt format for hvert teammedlem. Diagrammet kan hjælpe med at sikre, at alle involverede parter er på den samme side og viser projektets tidslinje, budget og arbejdsdelegation. En afdelingsleder kan bruge dette dokument til at se, hvilken indflydelse projektet vil have på dets opdeling og underordnede. Derudover kunne ethvert afkast i systemet relateret til projektet være tydeligere i et diagram snarere end skrevet. På denne måde kan denne vision af projektet hjælpe ledere med at vurdere deres levedygtighed hurtigere og give afgørende feedback, inden projektet starter.
Profil projekttrinnene
Fra et mindre synspunkt kan diagrammer hjælpe ledere med at planlægge ethvert trin, der er nødvendigt for at afslutte projektet. Selv de mest kedelige afdelingshandlinger vil flowdiagrammet hjælpe med at illustrere hvert punkt i processen, herunder planlægning af begivenheder, som er den tidslinje, der dikterer de afgørende trin for at afslutte et projekt. Derudover kan flowdiagrammet fungere som et projektsimuleringsværktøj og hjælpe ledere med at forstå vigtigheden af deres effektivitet i afdelingen og hvordan det påvirker andre. Efterhånden som projektet skrider frem, kan ledere bruge denne flow-simulering som en referencevejledning, der følger projektets fremskridt gennem dets forskellige punkter, fra start til slut.
Arbejdsstyrke Management
Et flowdiagram, der hjælper ledere med at forstå placeringen af arbejdsstyrken, er diagrammet "svømmeturbane". Det nedbryder teammedlemmernes funktioner under hvert punkt i projektet, så ledere kan se, hvem der arbejder med, hvad aspekt af projektet til enhver tid. Fordelen ved at have en oversigt over dette diagram i forvejen er, at ledere kan vurdere, hvilke afdelinger der har brug for flere menneskelige ressourcer til at gennemføre projektet til tiden. For eksempel, når man ser på et sådant diagram, kan ledere muligvis opdage, at produktdesignafdelingen muligvis skal bekræftes af yderligere to assistenter for at hjælpe effektivt med at flytte projektudviklingsfasen.
Detaljer om beredskabsplanen
Planlægning af forudsigelsesfejl er noget, der skal ske på ethvert punkt i projektet, og et flowdiagram kan hjælpe med at illustrere enhver beredskabsplan. "Sandkasse" -diagrammet er et flowdiagram, der undersøger, hvad man skal gøre, hvis ting går galt på et hvilket som helst tidspunkt i projektet. I afgørende stater med høj risiko i strømmen kan der opstå mulige problemer, og forskellige beredskabsplaner er skitseret sammen med mulige udgange. Dette flowchart giver en manager mulighed for at se mulige fejl, der ændrer arbejdsgangen. En af denne type er et fordelagtigt værktøj, selv for de mest optimistiske, i betragtning af at hvis der opstår en fejl, er beredskabsplanen allerede i tankerne. På denne måde kan du hjælpe teamet med at arbejde mere effektivt, når det kommer til at løse problemet, da der foreligger beredskabsstrategier.